如今电商平台向人工智能、外卖等业务迈进，拼多多选择了不同的策略。 “重塑拼多多”需要三年时间。 3月25日，拼多多（纳斯达克股票代码：PDD）发布了截至2025年12月31日的2025年第四季度及全年财务报告。去年第四季度销售额为1239亿元人民币，同比增长12%。归属于普通股股东净利润245.41亿元，同比下降11%。调整后归属于普通股股东的净利润为262.954亿元，比上年同期下降12%。 2025年，拼多多总收入达到4318亿元，比上年增长10%。相比2024年，增速放缓，净利润9936.4万元，比上年减少11.62%。其中，网络营销服务及其他收入同比增长10%至2178亿元n元。交易服务收入同比增长9%至2141亿元。财报发布当天，拼多多集团正式宣布成立“新拼木”，推出自营品牌，继续聚焦中国供应链，推动国内行业高质量、品牌化发展。据悉，“新木”已在上海成立新特公司，首期注资150亿元现金。计划未来三年总计投入1000亿元真金白银，整合“拼多多+特木”的供应链资源，开始构建聚焦全球市场的自主品牌模式，系统培育面向不同市场、不同品类的自主品牌和品牌。对此，拼多多联席董事长兼联席CEO赵家桢总结了“重塑拼多多”的计划并表示：“今年是拼多多创立的第十一个年头，也是一颗新星”未来10年的转折点。 “我们将投入更多的人力资源和资源，继续聚焦我们的供应链，加强供应链的升级和再造。”未来三年将有重建拼多多的机会。“这三年，特木作为中国的供应链快速成长。”“产业红利带来的重大进展，也为国内供应链的完善和重组带来了新的机遇。”赵家桢还表示，国内供应链将进入转型和提升的关键时期。 2026年，整个集团力争在三年内推动“新木”，实现自主国产品牌的高质量转型。 在电商平台向人工智能、外卖等业务转型的情况下，赵家桢明确了拼多多的战略：“下一阶段，我们的战略重点不会是。靠的是业务多元化，更靠的是供应链和供应链的高质量发展。对此，赵家桢表示，外界最担心的问题当然是拼多多整体增速放缓，与去年同期增长“快”的业务相比。何家桢还在电话会议中表示：“无论是探索新的商业模式，还是对c.供应链进行战略投资，这都是至关重要的长期工作，投资与营收之间的差距必然会对我们公司某一阶段的业绩产生直接影响。”赵家臻表示，在短期财务表现和平台生态系统中，长期价值很重要。其中，我坚决选择后者。在当今复杂多变的宏观经济环境下，未来利润率将持续逐季上升和下降。这将成为标准。 “近几个月来，我们的业务正在经历重大变化我们在股东大会上宣布的关键战略已得到翻译。在具体项目实施中。我们鼓励大家少关注单季度的利润率指标，多关注平台生态的高质量发展。”拼多多的另一个核心是海外特木业务，这是收入的关键驱动力。拼多多联席董事长兼联席首席执行官陈雷表示，随着业务规模的扩大和各地监管环境的快速变化，拼多多深刻认识到合规是企业的底线。作为一家国际化公司，拼多多需要响应当地需求，“回归初心，践行初心”。目前，不同国家和地区的贸易政策、税收数据以及与产品合规相关的监管政策正在发生重大变化。要求也会有很大不同，有时是矛盾的，甚至是相互排斥的，这不可避免地会出现问题。给我们带来巨大压力和挑战，带来更大不确定性。 “因此，我们正在学习很多东西，积极适应变化并持续改进我们的运营合规能力，从而为社会创造可持续的价值，”陈雷说。陈雷透露，去年以来市场贸易政策发生了很多变化。基于我们的核心业务以及各个区域的监管和市场状况，我们的团队能够快速迭代我们的业务模式并维持可靠的消费者服务。这得益于我们多年来开发的供应链能力。其次，拼多多的全球业务发展可以持续重点投入，每个环节都直接影响消费者的购物体验。 3月25日美股收盘，拼多多上涨4.61%，报收于102.61美元。
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